Em parceria com a Performance Auditoria e Consultoria, foi realizado o Diagnóstico Situacional com mapeamento dos processos (AS IS), as oportunidades de melhorias e as recomendações estratégicas para serem implementadas na Golden Leaf Tobacco, indústria de cigarros situada no Centro Industrial de Aratu – CIA, em Simões Filho/BA.
Foram mapeados os processos das áreas de Compras, Contabilidade, Financeiro, Recursos Humanos, Marketing, Produção, Qualidade e TI.
